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1on1ミーティングの進め方

上司と部下の個別面談を有意義に行うための

技法を学びます

 

人事部が行う面談と違って

部下の現状を聞きながら、フィードバックすることで成長を促します

月に1回~3か月に1回程度、個別に面談を行います

ミーティングの主役は部下です

部下の成長を促し、モチベーション向上、キャリア支援も必要です


期待できる効果

・スムーズな意識の共有ができる

・フィードバックを通して成長の確認ができる

・スピードや業務内容など改まってリクエストができる

・コーチングと併せてPlanningができる

・メンタルヘルス・ラインケアチェックができる


その他の研修項目を列挙




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